У Києві обговорили результати впровадження антикорупційних програм у Службах відновлення

22 листопада в Києві відбулася зустріч антикорупційних уповноважених та керівників регіональних служб відновлення, організована за підтримки Європейської антикорупційної ініціативи (EUACI) та проєкту USAID Pro-Integrity. До заходу долучилися представники 22 регіональних Служб відновлення та міжнародні партнери.

У вступному слові Голова Агентства відновлення Сергій Сухомлин наголосив, що довіра з боку донорів і міжнародної спільноти є основою ефективної відбудови.

«Маємо працювати над політиками і процедурами, які є фундаментом такої довіри. Результати вже є, але й роботи попереду чимало», – підкреслив він.

Керівник Антикорупційної ініціативи ЄС Аллан Паг Крістенсен підкреслив важливість роботи, яка часто лишається за лаштунками.

«Коли ми говоримо про відбудову, ми часто зосереджуємося на видимих результатах: побудованих дорогах, відновленій інфраструктурі, знову відкритих обʼєктах. Але є і те, що часто залишається поза увагою, те, що робить усе це можливим: розробка проєктної документації, закупівлі, контракти, сам процес будівництва. На кожному етапі ми бачимо потенційні ризики. Саме тут важливу роль відіграє антикорупційна програма, а також антикорупційні уповноважені в Службах відновлення, які забезпечують прозорість, підзвітність та доброчесність у процесах відбудови,» – наголосив пан Крістенсен.

Під час заходу презентували загальний аналіз виконання заходів із мінімізації корупційних ризиків у Службах відновлення за рік. Середній рівень виконання становить 69%, при цьому в 11 служб цей показник перевищив 70%. 
Заступник Голови Агентства Юрій Сверба відзначив, що Агентство є єдиною державною інституцією, яка прийняла Антикорупційні програми і в Агентстві, і в Службах відновлення: «Всі Служби відновлення прийняли Антикорупційні програми, хоча цього і не вимагає Закон. Цього немає в жодній публічній інституції. Тепер потрібно працювати над їх реальним виконанням».

Учасники обмінялися успішними кейсами впровадження антикорупційних програм, обговорили виклики та можливі рішення.

На 2025 рік запланували подальший розвиток внутрішньої цифрової системи моніторингу закупівель на основі ризик-індикаторів, стандартизацію процесів технічного нагляду, довгострокові навчання для керівництва та інші заходи, спрямовані на мінімізацію корупційних ризиків.
Ця зустріч є частиною системної роботи Агентства з протидії корупції та забезпечення прозорості у процесах відбудови України. Дякуємо партнерам за підтримку.